Informacje wstępne.

Fundusze (dla porządku) dysponuje się w ramach Programów Operacyjnych i Działań.

Należy się dowiedzieć z jakiego Programu i Działania można skorzystać w danym województwie (bierze się pod uwagę siedzibę firmy).

Aby się tego dowiedzieć można zadzwonić do Punktu Informacyjnego lub np. firmy doradczej.

Następnie należy sprawdzić, która instytucja i kiedy zamierza ogłosić interesujący nas konkurs.

Określenie potrzeb inwestycyjnych firmy w kontekście kosztów, które będą mogły być zwrócone w ramach realizacji projektu.

Generalnie funkcjonuje coś takiego jak katalog kosztów kwalifikowanych, czyli takich, które mogą podlegać zwrotowi. Katalogi te są odrębne dla każdego Programu Operacyjnego.

Po uporządkowaniu tych informacji określa się budżet projektu. Przy określaniu budżetu bierze się również pod uwagę, czy w dokumencie pod nazwą Szczegółowy Opis Priorytetów (odrebny dla każdego Progarmu Operacyjnego) są widełki dot. min lub max wartości projektu.

Prognozowanie pomyślności przedsięwzięcia.

Należy sprawdzić poziom dofinansowania projektu w Szczegółowym Opisie Priorytetów (SzOP) oraz w zależności od potrzeb w innych źródłach wskazanych w SzOP-ie i określić swoje możliwości finansowe.

Kolejno czeka nas prognozowanie dot. oceny merytorycznej projektu. Kryteria oceny również dostępne są w SzOP-ie.